Chief Financial Officer (CFO)

Fungsi:
Menjaga stabilitas dan kesehatan keuangan perusahaan, memastikan seluruh pengeluaran efisien, pendapatan tercatat dengan akurat, serta seluruh aktivitas bisnis patuh terhadap standar akuntansi dan regulasi pajak. CFO juga berperan penting dalam pengambilan keputusan strategis berbasis data keuangan.

📂 Finance & Accounting Division

Finance & Accounting Manager
Mengelola seluruh aspek keuangan perusahaan, mulai dari pencatatan transaksi, pelaporan keuangan, pengawasan arus kas, hingga audit dan kontrol biaya.

• Tugas utama:

  • Menyusun laporan keuangan bulanan dan tahunan.

  • Melakukan analisis cashflow dan profitabilitas layanan.

  • Mengawasi proses akuntansi dan rekonsiliasi bank.

  • Menyusun laporan audit dan memastikan kepatuhan terhadap standar PSAK/IFRS.

  • Memberikan insight finansial untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

• KPI:

  • Report accuracy (tingkat kesalahan <1%)

  • Audit findings (jumlah temuan minimal)

  • Cashflow stability

📂 Procurement Division

Procurement Manager
Bertanggung jawab atas pengadaan barang/jasa, termasuk hardware, software, lisensi, kontrak vendor, dan kebutuhan operasional lainnya, dengan prinsip efisiensi dan transparansi.

• Tugas utama:

  • Menyusun kebijakan dan SOP pengadaan.

  • Melakukan vendor selection & evaluation.

  • Negosiasi harga dan kontrak dengan vendor atau distributor.

  • Bekerja sama dengan CTO & CSDO dalam pengadaan infrastruktur dan layanan baru.

  • Memastikan pengadaan sesuai dengan rencana anggaran dan timeline proyek.

• KPI:

  • Procurement lead time (kecepatan proses pengadaan)

  • Cost efficiency (hemat biaya dibanding estimasi awal)

  • Vendor performance (kualitas & ketepatan pengiriman)

📂 Budget & Tax Division

Budget & Tax Manager
Menangani perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang, serta memastikan seluruh kewajiban pajak dipenuhi dengan benar dan tepat waktu.

• Tugas utama:

  • Menyusun dan memantau anggaran tahunan setiap divisi.

  • Menganalisis realisasi anggaran vs rencana (variance analysis).

  • Mengelola laporan pajak bulanan & tahunan (PPN, PPh, dsb).

  • Menyusun strategi efisiensi pajak tanpa melanggar regulasi.

  • Berkoordinasi dengan auditor eksternal dan pihak regulator (DJP).

• KPI:

  • Budget variance (penyimpangan <5%)

  • Tax compliance (0 pelanggaran pajak)

  • Budget utilization rate