Chief Financial Officer (CFO)

Fungsi: Menjaga stabilitas dan kesehatan keuangan perusahaan , memastikan seluruh pengeluaran efisien, pendapatan tercatat dengan akurat, serta seluruh aktivitas bisnis patuh terhadap standar akuntansi dan regulasi pajak. CFO juga berperan penting dalam pengambilan keputusan strategis berbasis data keuangan. 

 

 📂 Finance & Accounting Division 

 Finance & Accounting Manager Mengelola seluruh aspek keuangan perusahaan, mulai dari pencatatan transaksi, pelaporan keuangan, pengawasan arus kas, hingga audit dan kontrol biaya . 

 

 

 Tugas utama: 

 

 

 Menyusun laporan keuangan bulanan dan tahunan. 

 

 

 Melakukan analisis cashflow dan profitabilitas layanan. 

 

 

 Mengawasi proses akuntansi dan rekonsiliasi bank. 

 

 

 Menyusun laporan audit dan memastikan kepatuhan terhadap standar PSAK/IFRS. 

 

 

 Memberikan insight finansial untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. 

 

 

 

 

 KPI: 

 

 

 Report accuracy (tingkat kesalahan <1%) 

 

 

 Audit findings (jumlah temuan minimal) 

 

 

 Cashflow stability 

 

 

 

 

 

 📂 Procurement Division 

 Procurement Manager Bertanggung jawab atas pengadaan barang/jasa , termasuk hardware, software, lisensi, kontrak vendor, dan kebutuhan operasional lainnya, dengan prinsip efisiensi dan transparansi. 

 

 

 Tugas utama: 

 

 

 Menyusun kebijakan dan SOP pengadaan. 

 

 

 Melakukan vendor selection & evaluation. 

 

 

 Negosiasi harga dan kontrak dengan vendor atau distributor. 

 

 

 Bekerja sama dengan CTO & CSDO dalam pengadaan infrastruktur dan layanan baru. 

 

 

 Memastikan pengadaan sesuai dengan rencana anggaran dan timeline proyek. 

 

 

 

 

 KPI: 

 

 

 Procurement lead time (kecepatan proses pengadaan) 

 

 

 Cost efficiency (hemat biaya dibanding estimasi awal) 

 

 

 Vendor performance (kualitas & ketepatan pengiriman) 

 

 

 

 

 

 📂 Budget & Tax Division 

 Budget & Tax Manager Menangani perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang , serta memastikan seluruh kewajiban pajak dipenuhi dengan benar dan tepat waktu. 

 

 

 Tugas utama: 

 

 

 Menyusun dan memantau anggaran tahunan setiap divisi. 

 

 

 Menganalisis realisasi anggaran vs rencana (variance analysis). 

 

 

 Mengelola laporan pajak bulanan & tahunan (PPN, PPh, dsb). 

 

 

 Menyusun strategi efisiensi pajak tanpa melanggar regulasi. 

 

 

 Berkoordinasi dengan auditor eksternal dan pihak regulator (DJP). 

 

 

 

 

 KPI: 

 

 

 Budget variance (penyimpangan <5%) 

 

 

 Tax compliance (0 pelanggaran pajak) 

 

 

 Budget utilization rate